2005-11-01から1ヶ月間の記事一覧

マーケティングの重要性を理解する

新訳 現代の経営〈上〉 (ドラッカー選書) マーケティングの重要性を理解する p.50 故P.F.ドラッガー氏にお悔やみ申し上げます。 経営の本質を理解するための第一歩。 (よりよい情報を提供するために、アンケートにご協力ください。ボタンをカチッ。) Q.何…

「感激した」という経験を売るのがプロ!!

誰も言わなかった!飲食店成功の秘密 「感激した」という経験を売るのがプロ!! p.42 感動で売る!! (よりよい情報を提供するために、アンケートにご協力ください。ボタンをカチッ。) Q.何についてもっと知りたいですか? 企業買収 成功思考 不動産 財務…

 リレーションシップの構築

売れるしくみづくり―30社のマーケティング成功事例 e-mail、ニュースグループ、オンラインによる資料配布などを組み合わせて、顧客や消費者との関係構築が図れる p.167 顧客とのリレーションシップ構築は・・・ (よりよい情報を提供するために、アンケート…

 ランチェスター戦略を習う

小さな会社・儲けのルール―ランチェスター経営7つの成功戦略 「強者の戦略」と「弱者の戦略」 p.49 経営と言う戦争には当然戦略が必要!! (よりよい情報を提供するために、アンケートにご協力ください。ボタンをカチッ。) Q.何についてもっと知りたいです…

 上司を相手に自分の価値を高める技術 ②

ヤクザ式ビジネスの「かけひき」で絶対に負けない技術 責任をいかに回避するか、上司と部下の駆け引き術 p.155 知り合いからリクエストがきましたので、引き続き上司操作の術を紹介します。 (よりよい情報を提供するために、アンケートにご協力ください。ボ…

 上司を相手に自分の価値を高める技術

ヤクザ式ビジネスの「かけひき」で絶対に負けない技術 無理難題は断らず、引き受けると同時にいなす p.142 昨日は、部下を動かす方法。次は無理難題を言ってくる上司を相手にする方法。 (よりよい情報を提供するために、アンケートにご協力ください。ボタン…

 部下を思いのままに操作する術

ヤクザ式ビジネスの「かけひき」で絶対に負けない技術 失敗した部下へかける言葉 p.92 大きな事を成したいと思うと、必ず出てくる障害が部下をいかに持ち・動かすかということ。今日はそれを紹介する。 (よりよい情報を提供するために、アンケートにご協力…

 相手をその気にさせる”同調行動”とは?

ビジネス最強の心理術―「人間関係」から、「人の上に立つ」ためのノウハウまで! ”みんなが持っている”は何故殺し文句なのか? p.67 長い間お待たせしました。おかげさまで無事結婚いたしました。これからも更なるご支援の程をよろしくお願いいたします。 (…